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  1. 2026年前半にEC×AIで何が起きたのか？ 「UCP」「ChatGPT」「国産カート」の3つの転換点

    2026年1月から4月の4か月間で、ECを取り巻くAI環境は大きく変化し、ほぼ毎週新しい発表がありました。しかし、整理してみると重要な転換点は3つ。その3つの転換点を出来事と共に解説します

    森野 誠之[執筆]

    6月29日 8:00

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  2. Amazonで3年連続カテゴリー1位の「タオル研究所」が圧倒的なブランド力を築いたワケ。成功のカギは“伊澤プラットフォーム”の構築とAmazonとの“密な協業”

    Amazonのホーム＆キッチンカテゴリーで3年連続1位を獲得している伊澤タオル。自社ブランド「タオル研究所」のタオルが支持を集める理由、ODMで培ったノウハウ・データを活用した施策などを取材した

    小林 香織[執筆]

    7月13日 8:00

    Amazonで3年連続カテゴリー1位の「タオル研究所」が圧倒的なブランド力を築いたワケ。成功のカギは“伊澤プラットフォーム”の構築とAmazonとの“密な協業”
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  3. 「AI対応って、結局何をやれば良いのか」。EC事業者がAI時代に取り組むべき6つのポイント

    AI関連の情報が日々溢れるなか、EC事業者は何をするべきなのか？ 2026年1月から4月の3つの転換点を踏まえて、ポイントを解説します

    森野 誠之[執筆]

    7月1日 8:00

    「結局何をやれば良いのか」。EC事業者がAI時代に取り組むべき6つのポイント
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  4. 「Temu」はなぜ安い？低価格を実現するサプライチェーン＋国内企業の出店“後押し”施策を解説

    グローバル的な高コスパECプラットフォーム「Temu」に出店する企業が増え続けている。「Temu」が手頃な価格を実現しているビジネスモデルや、2025年12月までの動向をまとめる

    鳥栖 剛[執筆]

    1月27日 7:00

    「Temu」はなぜ安い？低価格を実現するサプライチェーン＋国内企業の出店“後押し”施策を解説
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  5. 越境EC大手世界200か国超へ配送するビィ・フォアードの事業者向け越境物流サービス「ポチロジ」とは？

    ビィ・フォアードの国際物流サービス「ポチロジ」は北米物流の混乱を背景に、問い合わせ件数が一昨年比で1.5～1.7倍に増加。中古車輸出で培った物流網を生かしたビジネスモデルや、食品・重量物・絵画にも広く対応する強みなどを聞く

    鳥栖 剛[執筆], 高野 真維[執筆]

    6月24日 8:00

    越境EC大手世界200か国超へ配送するビィ・フォアードの事業者向け越境物流サービス「ポチロジ」とは？
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  6. 新体制下のSBPSが挑む「決済代行の次」。送金・資金繰り支援まで広げる新たな成長戦略【堀田社長に直撃】

    SBペイメントサービスは決済代行の枠を超えた事業拡張を進めている。堀田智宣新社長に、中小企業の資金繰り支援、海外展開、免税新制度への対応まで多角的に見据えた今後の成長戦略を聞く。

    鳥栖 剛[執筆], 吉田 浩章[撮影]

    6月11日 7:00

    新体制下のSBPSが挑む「決済代行の次」。送金・資金繰り支援まで広げる新たな成長戦略【堀田社長に直撃】
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  7. 2年連続で過去最高売上を見込む「ショップチャンネル」。好調へ導いた“テレビ・デジタル・リアル”を融合する緻密な戦略

    2期連続増収を達成したジュピターショップチャンネル。テレビ通販の印象が強い同社だが、SNSやポップアップストアなども活用しファンや新規顧客獲得につなげている。成長につながる戦略を取材した

    小林 香織[執筆]

    3月4日 8:00

    2年連続で過去最高売上を見込む「ショップチャンネル」。好調へ導いた“テレビ・デジタル・リアル”を融合する緻密な戦略
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  8. BtoBtoC型EC「ミルボンiD」が会員100万人突破。平均購入額は美容室店頭の2.9倍。売れる仕組みをどう作っている？

    ミルボンが展開するBtoBtoC-EC「milbon:iD（ミルボンiD）」。登録会員数が100万人を突破し、美容室の売上増やユーザーの利便性向上につなげている。そのビジネスモデルや導入事例などを取材した

    小林 香織[執筆]

    2月18日 8:00

    BtoBtoC型EC「ミルボンiD」が会員100万人突破。平均購入額は美容室店頭の2.9倍。売れる仕組みをどう作っている？
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  9. 「BOTANIST」「YOLU」がロングヒット。長く売れ続けるブランド作り＋EC売上5割増の成長要因とは

    2025年1-9月期（第3四半期累計）は連結売上高9.8%増、オンライン売上高53.6%増と大幅な成長を遂げているI-ne（アイエヌイー）。ユーザーに支持される商品開発、SNS戦略、販売施策を取材した

    小林 香織[執筆]

    2025年12月15日 8:00

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  10. 500mlボトルが約50円。低価格でも“増収増益”の成長を続けるライフドリンク カンパニーが重要視する3つの戦略

    飲料品を含めさまざまなモノの値上がりが続くなか、ライフドリンク カンパニーは低価格を維持したまま増収増益を実現している。成長を支える3つの戦略を取材した

    小林 香織[執筆]

    5月13日 8:00

    500mlボトルが約50円。低価格でも“増収増益”の成長を続けるライフドリンク カンパニーが重要視する3つの戦略
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編集部からのおしらせ

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