若手ポテンシャル人材の採用を通年採用・一本化へ
「The Best Place to Grow」挑戦に溢れ、世界で最も成長できる会社に~グローバルスケールでビジネスを牽引する若手人材の抜擢・育成強化~
株式会社ミスミグループ本社(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:清水新)は、人事制度改革の一環として人材の採用コースを整理します。中でも若手人材については、2026年11月より、従来の新卒・キャリア(中途)別での若手人材採用の枠組みを撤廃し、学生から社会人経験3年目程度までの若手層を対象とした「若手ポテンシャル採用(通年採用)コース」に一本化します。選考は2026年11月より開始し、2027年4月以降、順次入社を受け入れます。
■ 背景と狙い
AIの進展により社会や産業構造、一人ひとりの働き方も大きく変化しています。この変化に柔軟に対応し、お客さまや社会への貢献・価値提供に熱い想いを持つ社員の挑戦と成長を後押しするため、当社は人事制度の抜本改革にグローバルで取り組んでいます。
なかでも事業成長の鍵となる人材の採用と育成の変革を最重要テーマの一つに位置付けており、その一環として以下の採用コースを設けます。
・「若手ポテンシャル採用コース」 対象:経歴や国籍を問わず挑戦と成長意欲に溢れた若手人材
・「プロフェッショナル・キャリア採用コース」 対象:高い専門性を活かしキャリア形成を目指すプロフェッショナル人材
・「エグゼクティブ採用コース」 対象:経営幹部人材とその候補人材
併せて、当社が社員一人ひとりにとっての「The Best Place to Grow」となるよう、制度・運用の見直しも行います。若手ポテンシャル採用コースで入社した社員については、挑戦に溢れるポジションに配属し、初年度から実績を評価・処遇に反映することで、若手人材が早期にグループ幹部として成長できるよう挑戦と活躍の最大化を目指します。
■ 新採用コース「若手ポテンシャル採用コース」
1. 新卒・キャリアの枠組みを統合
従来の画一的な「新卒一括採用」の枠組みを撤廃し、これからキャリアを構築していく在学中の学生、既卒者、就業経験のある第二新卒など、過去の経歴や新卒・キャリアの区分を一切問わず、学生から社会人経験3年目程度までの若手層を対象として通年でのエントリーを受け付けます。
※第二・第三新卒相当のキャリア採用の候補者は、本コースへの応募のほか、専門性を活かした「プロフェッショナル・キャリア採用コース」への応募も可能です。
2. 「選考・入社時期の通年化」 多様なキャリア移行への対応
学業の総仕上げや留学、現職でのプロジェクトの引き継ぎなど、個人の事情に合わせて選考開始時期および入社時期を選択できる仕組みとします。これにより、挑戦・成長意欲ある若手人材に対し、広く門戸を開き、当社に参画いただきます。
3. 「グローバルでのグループ幹部人材候補の育成」 圧倒的な成長環境の提供と大胆な評価・処遇の提示
本コースを通じて参画する人材を将来の幹部候補と位置付け、早期から裁量と責任ある業務を担うなど、大きな挑戦機会を提供します。同時に、入社初年度から明確な期待値に基づく厳格な評価を実施します。「個の成長」を「会社の成長」へ直結させるため、実力と成長スピードに応じた昇格・報酬制度を適用し、パフォーマンスの最大化を図ります。
【若手ポテンシャル採用コースの概要】

当社採用に関する詳細は以下を参照ください。
※新採用コースに関する詳細は、2026年10月末頃より掲載予定です。
ミスミグループ本社 採用ホームページ https://www.misumi.co.jp/recruit
■ ミスミの人的資本経営「The Best Place to Grow」とは
「The Best Place to Grow」は、社員一人ひとりが自ら挑戦し成長できる場を提供することで、プロフェッショナルとしての成長とお客さまへの貢献を最大化するというミスミの人的資本経営の考え方です。当社グループは、挑戦や成長を志向する人材にとって唯一無二の価値を提供する場であることを目指しています。一例として、社員が毎年、自分の成長や貢献について考え、異動・昇格や現職での成長を自己申告する「Next Challenge制度」を設けるなど、社員の主体的なキャリア形成を促進する環境を整えています。
■ ミスミとは
ものづくりの現場で必要とされる機械部品から工具・消耗品まで4,000万点超をグローバルで製造・EC販売しています。さらにIT・AIを活用したデジタルマニュファクチャリングを展開し、顧客時間価値を高めています。
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