業績

ユナイテッドアローズではECサイトを全面刷新するために自社ECの運営を9月12日に一時停止、10月中にリニューアルオープンするとしていた。だが、新システムでの運営スタートが難航し、長期にわたるサイトの運営停止を避けるため、従来システムへの切り戻しを決めた。11月27日の再開を予定しており、停止期間は約2か月半におよぶ

ユナイテッドアローズは2019年秋に、自社ECサイトの開発と運営体制を自社主導に切り替える方針を掲げていた。これまでECシステムの開発や運営を委託していたのはファッション通販サイト「ZOZOTOWN」を運営するZOZO子会社のアラタナ。ECサイト運営の一時停止措置は、自社主導に切り替えるため

ページ表示速度の向上などに取り組んでいるほか、今秋にはECアプリに画像検索機能を導入する

今秋開始する「PayPayモール」や「PayPayフリマ」などの取り組みを通じ、eコマース取扱高（物販）の2桁成長をめざす

2019年4～6月期（第2四半期）は同14.5%の9219億円。ここ数年では四半期ベースで最も高い成長率を達成したという

増収率は前期比3.4%、連結売上高に占める割合は2.6%だった

日用品ECサイト「LOHACO」の売上高は23%増の513億円。前々期に連結対象としたペット用品EC「チャーム」も増収に寄与

主力ブランド「オイシックス」の会員数が伸長したほか、らでぃっしゅぼーやを子会社化した影響もあり、売上高と営業利益は過去最高を記録した

D2Cやサブスクリプション型ビジネスのブランドの出店を促進し、デジタルを主体とした店舗運営をめざす

ナラカミーチェ ジャパンを連結子会社化したことなどからアパレル事業が大幅増収。2020年3月期はサイトリニューアルやモールへの集客強化などに取り組む。

ジュピターショップチャンネルの2018年度（2018年4月～2019年3月）売上高は前期比2.3%減の1593億円、創業以来の連続増収は21期でストップ

3か年計画の2年目にあたる2019年3月期は、物流機能の再編を行ったほか、本部オフィス内や物流センター内に撮影スタジオを設置。自社ECサイトの開発・運営の内製化に向けた準備も進めた

ビックカメラ単体は前年同期比25.4%増収、コジマ単体は同36.6%増収だった

「総合カタログ依存モデルからの脱却」を掲げ、「EC主体型への戦略転換」「大きいサイズなど競争優位性が高いサイズ周辺事業の強化」などを進めてきた

ECモールへの新規出店などで売上高は前期を上回ったが、広告宣伝費や配送費用などが増えて9000万円の営業赤字だった

「Yahoo!ショッピング」「LOCOND」「Amazon」などへの出店で販路を拡大。2019年は中国への越境ECを開始する計画

総売上高は前期比30.9%増の2328億8700万ドル、純利益は同3倍超の100億7300万ドル

実店舗を含む国内ユニクロ事業は減収だったが、ECは高い増収率を維持

ヤフーのショッピング取扱高は、「Yahoo!ショッピング」「アスクル」「チャーム」の合計値

当日配送エリア拡大や取扱商品の拡充などで売り上げを伸ばした

主力商品の中古車輸出台数が前期比33.5％増の15万436台へと大幅に増加

連結売上高におけるEC比率は2.45%

さらなる成長に向け、「mercari」は女性関連以外のカテゴリーの戦略的強化を掲げている

今期は「AI（人工知能）活用を視野に入れたマーケティング・オートメーション化」に取り組む。