「物流2024年問題」「楽天最強配送」などで高まる適正な在庫投入ニーズ、需要予測でどう売上UP＋コスト最適化を実現する？

7月24日（水）＋25日（木）に開催する「Digital Commerce Frontier 2024」（オンライン開催）では、AI＋リテールメディアといった「Internet Retailing」と「BtoB-EC＆DX」の2つの軸をテーマに、柳田織物、Tshirt.stによる在庫投入の最適化、Amazon、パルのECビジネスへのAI活用、楽天グループのリテールメディア、成城石井らの小売りの最新DXなど全19講演を用意。すべて無料で聴講できます。

「Digital Commerce Frontier 2024」は、リテールビジネス、BtoC-EC、BtoB-EC、メーカーECなどデジタルコマースに携わる経営者・責任者・担当者に対し、AIやリテールテックなどの最新トレンド、最先端テクノロジー活用、事例、最新ソリューションなどをお届けするイベントです。

まだお申し込みをしていない方のために、編集部お勧め講演の見どころをご紹介します。

見どころ⑩ 売上UP＋コスト最適化を実現する「在庫投入」の考え方とポイント
～AIに頼らず適切な在庫を投入できるようになるロジックを大公開～

17:00～17:45 KA2-7 クロージング講演

売り上げの最大化、コストの適正化を実現するには、適切な在庫を継続的に補充していくことが重要となりますが、そのカギを握るのが「需要予測」です。「そのためにはAIが必要になるんじゃないの？」と思われるかもしれませんが、人間が行っている業務をロジックに落とし込むことで、需要予測は大企業はもちろん、中小の企業も自社でできるようになります。

物流2024年問題、「最強配送」ラベルがついている商品を最短翌日までに届ける、楽天市場の「Rakuten最強配送」のスタートなどを背景に、アウトソーシング先の倉庫へ適正在庫を積むニーズが急速に高まっています。売れている商品在庫を倉庫へ積み上げていけば、機会損失は減るものの、保管費用が上昇してしまいます。

講演では、自社で作った需要予測ロジックから、最適な在庫投入を実現している2社の経営者が、ロジックを踏まえて事例を解説します。

株式会社柳田織物 代表取締役 柳田 敏正 氏
1994年、法政大学卒業後、（株）バーニーズジャパン入社。横浜店にてメンズ全般の接客に従事。1999年退社し、創業1924年の（株）柳田織物に入社。2002年オリジナルのシャツを販売する自社ECサイト「ozie」を開設し、BtoCへ進出。2011年にOSMC（オンラインショップマスターズクラブ）最優秀実践者賞受賞。2012年第4回エビス大賞（現全国ネットショップグランプリ） 大賞受賞。2013年4月、4代目の代表取締役に就任。2014年、売り上げの半分を占めるBtoB取り引き（卸売り）から撤退し、BtoCの小売のみの運営に切り替える。 あわせて六本木一丁目にショールームをオープン。現在はEC4店舗とショールームといったネットとリアルの接点を通じて、顧客の要望に応えられるよう日々奮闘中。ECに関わりがあり、一家言ある方をゲストに招いてお話を聞くYoutubeチャンネル「ECの未来」のMCも務める。1971年4月生まれ。

株式会社Tshirt.st 代表取締役 後藤 鉄兵 氏
1999年からEC事業に関わり、2002年には自社製造アパレルブランドの販売をするなど、日本のEC黎明期から活動を続ける。Shopifyはまだ日本語版も日本法人も存在しない頃から独自のローカライズで運用。現在は年間200万枚40万件という規模のECサイトを運用している。

8月1日（木）に「ネッ担 Meetup Vol.6」（懇親会）をリアルで開催！

8月1日（木）18:30～20:30に、EC事業者さん限定＆先着60人で懇親会を実施します。開催は東京都・渋谷近辺を予定しています。

Eコマースに関するさまざまな情報交換ができる場です。EC事業者のコミュニティを作り、悩みや課題、アイディアを共有し絆を深めていただきます。「他の事業者さんの取り組みが知りたい」「横のつながり作りをしたい」といった方、ぜひご参加下さい！

プレゼント抽選会もご用意しています。皆さまのご参加をお待ちしています！

次回はまた別のオススメ講演をお伝えします！