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「株式会社THE H」日本企業からのお問い合わせが多い中国越境ECに関するQ&Aをまとめた記事をリリース
リリース情報提供元：
株式会社THE H
戦略的な世界進出を支援するマーケティング、ブランディング会社「株式会社THE H」(本社:東京都港区、代表取締役:濱一郎)は、日本企業からのお問い合わせが多い中国越境ECに関するQ&Aをまとめた記事をリリースしました。この記事をご覧いただくと、中国越境ECの魅力や中国越境ECに取り組む前に知っておきたいポイントや考え方が把握できます。 【リリース記事】https://globalkomon.com/hama/
リリース記事の内容
今回のリリース記事は株式会社THE H代表取締役 濱一郎と、CO-FOUNDER & CEO 北村 嘉章氏が中国越境EC成功の秘訣について対談をしたものです。
中国越境ECの魅力や具体的な戦略、そしてビジョンの描き方など日本企業からとくにお問い合わせが多い内容に焦点を絞り対談をしています。リリース記事のポイントは、下記のとおりです。
１.中国のEC市場の現状
中国は厳しいゼロコロナ政策によって、外出することがリスクだと捉えるマインドセットになりました。おうち時間が長くなりスマートフォンを触る時間が大幅に増えた中で、急速に普及したのがライブコマースとショートムービーです。
このトレンドはパンデミック後も継続すると予想され、インターネットで情報を得て商品を購入することが世代を問わず主流となってきています。
２.中国越境ECに日本企業が苦戦する理由
日本企業が中国越境ECに苦戦する理由は、日本と中国の購買活動の違いにあります。中国では世代を問わず、インターネットを利用して買い物をします。また、リアルで見たことがない商品であってもコンテンツが魅力的で購買意欲が刺激されると、購入する傾向があります。
この他にも、商品を購入する際の情報源や決済方法など、日本との違いは多々あります。中国越境ECに取り組む前には、この違いをキャッチアップしておく必要があるでしょう。
３.中国越境ECに合わせた売り方の仕掛けが必要
中国越境ECでは中国の文化や考え方を考慮して、自社製品の見せ方や販売方法を検討することが大切です。
例えば、株式会社THE Hがプロモーションに携わったボトル缶の日本酒は、中国で1日1万本以上売れた実績があります。
中国の消費者は目新しいものを好むため、固定概念に囚われず自社のスタイルを柔軟に変更したことで市場を拡大した事例の一つです。
事例については、下記の記事で詳しく紹介しています。
https://www.the-h.co.jp/case1
４.中国越境ECの参入は3年スパンで絵を描く
中国越境ECを検討している日本企業は、自社の強みや市場での優位性が分からないまま悩んでいることが多いです。
そこで株式会社THE Hでは、3ヶ月程かけてまず初期分析をしてみることを提案しています。越境ECの概要を知り市場分析をしたうえで、越境ECに参入するべきか判断するためです。
越境ECに参入する判断をした場合は、今後3年のビジネスプランを計画します。日本企業は、長期的なプランで投資を考えない傾向があります。3年目までは投資だと捉えしっかりと仕組みを構築することで、4年目からは軌道にのりそれ以降は楽に回収ができるビジネスを目指します。
ここまでの内容は、今回のリリース記事の一部抜粋です。より詳しい内容は下記のリンクよりご確認ください。
https://globalkomon.com/hama/
株式会社THE Hは、中国進出に特化したブランディングやマーケティング事業を行っています。豊富な中国進出の実績があるので相談やお問い合わせをいただけましたら、最新事例を踏まえてお話させていただきます。中国進出や中国進出の立て直しに課題をお持ちの方はお気軽にお問い合わせください。
【お問い合わせフォーム】https://www.the-h.co.jp/contact
【「株式会社THE H」について】
Founder & CEO：濱 一郎
日本大手メーカー (京セラ、リコー) などでいくつかの新規事業の立ち上げに関わった後、2016 年に独立し中国で日本の数十社ブランドのブランディングに成功。同時に複数社日本企業の越境ECプロジェクトメインメンバーとして参画。日本ブランド数百社誘致成功や日本初の越境ECプラットフォームの立ち上げを成功させる。
【会社概要】
会社名：株式会社THE H
所在地：東京都港区北青山2丁目7番13号プラセオ青山ビル3階
代表者：濱 一郎
資本金: 1億円
設立：2021年3月
URL：https://www.the-h.co.jp/
事業内容：商品やサービス、人材などジャンルを問わず中国進出を支援するブランディング、マーケティング事業
企業プレスリリース詳細へ
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戦略的な世界進出を支援するマーケティング、ブランディング会社「株式会社THE H」(本社:東京都港区、代表取締役:濱一郎)は、日本企業からのお問い合わせが多い中国越境ECに関するQ&Aをまとめた記事をリリースしました。この記事をご覧いただくと、中国越境ECの魅力や中国越境ECに取り組む前に知っておきたいポイントや考え方が把握できます。 【リリース記事】https://globalkomon.com/hama/
リリース記事の内容
今回のリリース記事は株式会社THE H代表取締役 濱一郎と、CO-FOUNDER & CEO 北村 嘉章氏が中国越境EC成功の秘訣について対談をしたものです。
中国越境ECの魅力や具体的な戦略、そしてビジョンの描き方など日本企業からとくにお問い合わせが多い内容に焦点を絞り対談をしています。リリース記事のポイントは、下記のとおりです。
１.中国のEC市場の現状
中国は厳しいゼロコロナ政策によって、外出することがリスクだと捉えるマインドセットになりました。おうち時間が長くなりスマートフォンを触る時間が大幅に増えた中で、急速に普及したのがライブコマースとショートムービーです。
このトレンドはパンデミック後も継続すると予想され、インターネットで情報を得て商品を購入することが世代を問わず主流となってきています。
２.中国越境ECに日本企業が苦戦する理由
日本企業が中国越境ECに苦戦する理由は、日本と中国の購買活動の違いにあります。中国では世代を問わず、インターネットを利用して買い物をします。また、リアルで見たことがない商品であってもコンテンツが魅力的で購買意欲が刺激されると、購入する傾向があります。
この他にも、商品を購入する際の情報源や決済方法など、日本との違いは多々あります。中国越境ECに取り組む前には、この違いをキャッチアップしておく必要があるでしょう。
３.中国越境ECに合わせた売り方の仕掛けが必要
中国越境ECでは中国の文化や考え方を考慮して、自社製品の見せ方や販売方法を検討することが大切です。
例えば、株式会社THE Hがプロモーションに携わったボトル缶の日本酒は、中国で1日1万本以上売れた実績があります。
中国の消費者は目新しいものを好むため、固定概念に囚われず自社のスタイルを柔軟に変更したことで市場を拡大した事例の一つです。
事例については、下記の記事で詳しく紹介しています。
https://www.the-h.co.jp/case1
４.中国越境ECの参入は3年スパンで絵を描く
中国越境ECを検討している日本企業は、自社の強みや市場での優位性が分からないまま悩んでいることが多いです。
そこで株式会社THE Hでは、3ヶ月程かけてまず初期分析をしてみることを提案しています。越境ECの概要を知り市場分析をしたうえで、越境ECに参入するべきか判断するためです。
越境ECに参入する判断をした場合は、今後3年のビジネスプランを計画します。日本企業は、長期的なプランで投資を考えない傾向があります。3年目までは投資だと捉えしっかりと仕組みを構築することで、4年目からは軌道にのりそれ以降は楽に回収ができるビジネスを目指します。
ここまでの内容は、今回のリリース記事の一部抜粋です。より詳しい内容は下記のリンクよりご確認ください。
https://globalkomon.com/hama/
株式会社THE Hは、中国進出に特化したブランディングやマーケティング事業を行っています。豊富な中国進出の実績があるので相談やお問い合わせをいただけましたら、最新事例を踏まえてお話させていただきます。中国進出や中国進出の立て直しに課題をお持ちの方はお気軽にお問い合わせください。
【お問い合わせフォーム】https://www.the-h.co.jp/contact
【「株式会社THE H」について】
Founder & CEO：濱 一郎
日本大手メーカー (京セラ、リコー) などでいくつかの新規事業の立ち上げに関わった後、2016 年に独立し中国で日本の数十社ブランドのブランディングに成功。同時に複数社日本企業の越境ECプロジェクトメインメンバーとして参画。日本ブランド数百社誘致成功や日本初の越境ECプラットフォームの立ち上げを成功させる。
【会社概要】
会社名：株式会社THE H
所在地：東京都港区北青山2丁目7番13号プラセオ青山ビル3階
代表者：濱 一郎
資本金: 1億円
設立：2021年3月
URL：https://www.the-h.co.jp/
事業内容：商品やサービス、人材などジャンルを問わず中国進出を支援するブランディング、マーケティング事業
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