小売業界向け|ChatGPTによる業務自動化と経営戦略支援の最前線レポート【2025年7月版】

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owned株式会社
ChatGPTの最新トレンドや活用事例を紹介

株式会社ベクトル(本社:東京都港区、代表取締役会長兼社長CEO:西江 肇司、東証プライム:6058)の子会社であるOwned株式会社(東京都品川区、代表取締役社長、石井翔、以下「当社」)は、小売業界向けに「ChatGPTによる業務自動化と経営戦略支援の最前線レポート」2025年7月版(全42ページ)を無料公開いたしました。






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本レポートの内容



本レポートでは、経営者が直面する共通課題に対し、ChatGPTを活用した解決策や導入ステップを解説しています。さらに、ChatGPTの最新トレンドや業界別の課題と対策についても紹介しています。

経営者は、戦略策定や意思決定、業務プロセスの効率化など、多岐にわたる課題に直面しています。ChatGPTはこれらの課題に対し、仮想の経営会議相手としての活用やデータ分析の迅速化、業務自動化の支援など多方面での活用が期待されています。

また、さまざまな現場で発生する業務課題にも柔軟に対応することが可能です。汎用的なAIツールとして、業務フローの整理や情報の即時取得、複雑な質問への対応力などが評価されており、現場の生産性向上に貢献しています。

ChatGPTの導入を成功させるには、まずは小規模な業務での試験運用から始め、業務プロセスに合わせたプロンプト設計、部門横断での連携とナレッジ共有、中長期的な活用ロードマップの策定が重要です。

ChatGPT活用戦略フレーム



ChatGPTを効果的に使いこなすには、目的に応じた活用方法をあらかじめ整理しておくことが重要です。本レポートでは、業務改善や発想支援など、ChatGPTの特性を活かした活用パターンを紹介しています。

たとえば、繰り返し発生する業務においては、文章の要約や構成の最適化、社内資料のドラフト作成などをChatGPTが担うことで、作業時間の短縮が可能となります。また、思考を深めたり新たな視点を得たい場面では、問いの再構築や論点の整理を通じて、従来の枠を超えた発想が得られる点も特徴です。

さらに、プロンプトや出力形式をテンプレート化し、組織内で共有・再利用することで、属人化を防ぎつつ、誰もが一定の品質で活用できる体制づくりが可能です。

これらの活用方法を踏まえることで、ChatGPTは単なるツールにとどまらず、業務推進を支える戦力として位置づけることができます。


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2020年創業。東京都品川区。代表取締役、石井 翔。大学在学中に株式会社終活ねっとにジョインし、わずか2年半で月間1,000万PVを叩き出したメディアの幹部として運営に携わる。株式会社終活ねっとがDMMにジョインするタイミングで、Owned株式会社を立ち上げ「デジタルの力で企業活動を一歩前に」「DXで健康のアンフェアがない世界を創る」というビジョンを見据え、「DXコンサルティング事業」「オンライン診療事業」の2事業を展開。2023年7月に、世界6位、アジアNo1*のPRエージェンシーのベクトルグループに参画。同月にホワイトニング事業、プロケアホワイトニング (https://procare-whitening.com/) を開始した。2024年6月より、幹細胞クリニック東京 (https://kansaibou-clinic.or.jp/) の包括的マーケティング支援を開始するなど、医療ドメインにおける事業の多角化を進めている。

本リリースに関するお問い合わせ
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広報部
TEL:03-6303-9786
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