鳥栖 剛 の記事(新着順)

「楽天市場」での買い物でポイントUPの「SPU(スーパーポイントアッププログラム)」が開始10周年、キャンペーン実施

楽天グループの「SPU」開始10周年を記念し、クイズ全問正解で抽選で最大10万ポイントが当たるキャンペーンを実施。参加者全員にお買いものパンダ壁紙も。期間は3/31まで。

鳥栖 剛[執筆]

2月6日 10:00

「楽天市場」での買い物でポイントUPの「SPU(スーパーポイントアッププログラム)」が開始10周年、キャンペーン実施

Googleが解説、リテールメディア運用を成功に導く4つの視点。「成功に導くには、社内の体制整備が不可欠」

Googleが示すリテールメディア成功の鍵は、広告枠拡大ではなく「設計」と「ブースト」を購買ジャーニーで統合すること。縦割り組織の壁を越える体制整備も必要とした。

鳥栖 剛[執筆]

2月6日 9:30

Googleが解説、リテールメディア運用を成功に導く4つの視点。「成功に導くには、社内の体制整備が不可欠」

実店舗事業者のリテールメディア市場は2035年に1兆円規模へ。事業を確立すれば「収益を店舗DXや人材確保へ再投資する『攻めのサイクル』を生み出せる」

GoogleとBCGの共同調査で、店舗事業者のリテールメディア市場は2025年1190億円から2035年に1兆円規模へ成長と推計。販促費の原資9領域も可視化した。

鳥栖 剛[執筆]

2月6日 8:30

実店舗事業者のリテールメディア市場は2035年に1兆円規模へ。事業を確立すれば「収益を店舗DXや人材確保へ再投資する『攻めのサイクル』を生み出せる」

JR東日本スマートロジスティクスと佐川急便、多機能ロッカー「マルチエキューブ」活用で協業、配送効率化・再配達回数の削減などで

JR東日本スマートロジスティクスと佐川急便が協業。多機能ロッカー「マルチエキューブ」で駅を受け取り拠点化し、再配達削減、配送効率化や手ぶら観光の推進をめざす。

鳥栖 剛[執筆]

2月5日 9:30

JR東日本スマートロジスティクスと佐川急便、多機能ロッカー「マルチエキューブ」活用で協業、配送効率化・再配達回数の削減などで

モノタロウ、中堅‧大企業向け購買サービスを「エンタープライズモノタロウ」へ刷新。事業規模は1000億円超

モノタロウは中堅・大企業向け購買管理事業を「エンタープライズ事業」と再定義し、総称を「エンタープライズモノタロウ」へ刷新。「PunchOut」と「ONE SOURCE Lite」で購買DXを支援する。

鳥栖 剛[執筆]

2月5日 9:00

モノタロウ、中堅‧大企業向け購買サービスを「エンタープライズモノタロウ」へ刷新。事業規模は1000億円超

物流費高騰のなかZOZOは荷造運賃コスト比率の削減に成功、どんな改善をした?

ZOZOは物流費高騰下でも荷造運賃の対取扱高比率を改善。マテハン活用や輸送ルート見直し、積載効率向上でコストを削減し、対取扱高比率は第3四半期累計では5.9%(純第3四半期は5.4%)に低下。

鳥栖 剛[執筆]

2月5日 8:30

物流費高騰のなかZOZOは荷造運賃コスト比率の削減に成功、どんな改善をした?

コニカミノルタジャパン、法人向けBtoB-ECサイト「bizconcie(ビズコンシェ)」を刷新。顧客・販売店・営業部門がシームレスに連携する基盤を構築

コニカミノルタジャパンは法人向けEC「bizconcie」を刷新。サブスク商材の管理や契約情報の一元化、発注自動化、新規法人向けのライト会員新設で購買を効率化する。

鳥栖 剛[執筆]

2月5日 8:30

コニカミノルタジャパン、法人向けBtoB-ECサイト「bizconcie(ビズコンシェ)」を刷新。顧客・販売店・営業部門がシームレスに連携する基盤を構築

【春節期間(2/16~20)の配送対応】ヤマト運輸は国際宅急便、UPSワールドワイド・エクスプレス・セイバー(WWX)で一部国・地域への配送停止

ヤマト運輸は春節の影響で、国際宅急便とUPS WWXの一部国・地域向け配送を期間限定で停止。中国・台湾・韓国などが対象

鳥栖 剛[執筆]

2月4日 9:00

【春節期間(2/16~20)の配送対応】ヤマト運輸は国際宅急便、UPSワールドワイド・エクスプレス・セイバー(WWX)で一部国・地域への配送停止

モノタロウ、2026年に強化する取り組みは? 新規客の定着化、LTV向上、サービス強化などの施策+2025年の業績まとめ

モノタロウの2025年12月期は増収増益。新規顧客の定着化やLTV向上に向け、フォローチラシ・カタログ復刊、加工品・名入れ・設置などサービス強化を推進した。

鳥栖 剛[執筆]

2月4日 8:30

モノタロウ、2026年に強化する取り組みは? 新規客の定着化、LTV向上、サービス強化などの施策+2025年の業績まとめ

ZOZO、物価高対応は「実質賃金が上昇していくことが必要」。事業では「若年層について影響が及ぶ可能性を示す前兆が見られつつある」

ZOZOは物価高対応に「実質賃金の上昇が必要」との見方を示し、若年層への影響の前兆に言及。物流費効率化や1月の販売、ZOZOCOSME、広告事業の動向も説明。

鳥栖 剛[執筆]

2月4日 7:30

ZOZO、物価高対応は「実質賃金が上昇していくことが必要」。事業では「若年層について影響が及ぶ可能性を示す前兆が見られつつある」

ZOZOの取扱高5029億円で9.1%増、営業利益549億円で6.1%増【2025年4-12月期】

ZOZOの2025年4-12月期は取扱高5029億円で9.1%増、売上高1718億円で6.7%増。営業利益549億円で6.1%増と増収増益。セール比率増で平均商品単価は下落した。

鳥栖 剛[執筆]

2月4日 7:00

ZOZOの取扱高5029億円で9.1%増、営業利益549億円で6.1%増【2025年4-12月期】

楽天インサイト、AIで生成したターゲットプロファイルを擬人化→対話ができる「インタビュー機能」の試験運用を開始

楽天インサイトは、アンケート結果から生成したターゲットプロファイルをAIで擬人化し、チャットで対話できる「インタビュー機能」の試験運用を開始。分析の深掘りと発想支援を狙う。

鳥栖 剛[執筆]

2月3日 10:30

楽天インサイト、AIで生成したターゲットプロファイルを擬人化→対話ができる「インタビュー機能」の試験運用を開始

ユナイテッドアローズ、コーエンの全株式を「マックハウス」のジーイエットに売却へ

ユナイテッドアローズは連結子会社コーエンの全株式を、マックハウスのジーイエットに2億円で譲渡。株式譲渡は3月2日予定。

鳥栖 剛[執筆]

2月3日 9:30

ユナイテッドアローズ、コーエンの全株式を「マックハウス」のジーイエットに売却へ

プラスのジョインテックスカンパニー、学校向け通販で新サービス。保護者向けECサイト「TsunaBi(つなビー)」を開設

プラスのジョインテックスが、学校向け通販「スマートスクール」利用校向けに保護者向けEC「TsunaBi」を開始。書道セットなどの個人教材をオンライン決済でき、現金集金の負担と紛失リスクを減らす。

鳥栖 剛[執筆]

2月3日 9:30

プラスのジョインテックスカンパニー、スマートスクール利用校に向けた新サービス。保護者向けECサイト「TsunaBi(つなビー)」を開設

LINEヤフーの「Yahoo!ショッピング」が始めた家具の組立・設置、家電の取付、ハウスクリーニング、不用品回収などの依頼サービス「Yahoo!おまかせパートナー」とは

「Yahoo!ショッピング」が生活支援サービス「Yahoo!おまかせパートナー」を開始。設置・清掃・回収などを依頼でき、商品とサービスの同時購入も順次提供する。全カテゴリ拡大は5月頃予定。

鳥栖 剛[執筆]

2月3日 7:30

LINEヤフーの「Yahoo!ショッピング」が始めた家具の組立・設置、家電の取付、ハウスクリーニング、不用品回収などの依頼サービス「Yahoo!おまかせパートナー」とは

大雪の影響で配送遅延が継続。ヤマト運輸、佐川急便、日本郵便の対応まとめ(2/2時点)

記録的大雪などの影響によって北海道や青森を発着する荷物に遅延や荷受け停止が発生している。

鳥栖 剛

2月3日 7:00

大雪の影響で配送遅延が継続。ヤマト運輸、佐川急便、日本郵便の対応まとめ(2/2時点)

ファーストリテイリングのグローバルEC売上高は推定5100億円、EC化率は約15%

ファーストリテイリングが「統合報告書2025」で、グローバルEC比率が約15%と開示。全社売上からEC売上は推定5100億円規模に。地域別EC化率や「店舗×EC一体」戦略も明かした。

鳥栖 剛[執筆]

2月2日 10:00

ファーストリテイリングのグローバルEC売上高は推定5100億円、EC化率は約15%
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楽天・三木谷社長「世界で最もAIを使うECプラットフォーム」へ進化。「AI×モバイル」による「楽天市場」の今とこれから

楽天・三木谷社長が新春カンファレンスで「AI×モバイル」戦略を解説。統合データを武器に独自AIを強化し、店舗の生産性向上と流通拡大に挑む。

鳥栖 剛[執筆]

2月2日 9:00

楽天・三木谷社長「世界で最もAIを使うECプラットフォーム」へ進化。「AI×モバイル」による「楽天市場」の今とこれから

ファーストリテイリング、デジタル業務変革の前提は「現場の業務を知ること」。 柳井社長の「業務の標準化、マニュアル化、計画化をすること」の考え方とは

ファーストリテイリングが「統合報告書2025」でデジタル業務変革の考え方を明示。鍵は「現場を知る」ことと、柳井氏が説く業務の標準化・マニュアル化・計画化にある。

鳥栖 剛[執筆]

2月2日 8:30

ファーストリテイリング、デジタル業務変革の前提は「現場の業務を知ること」。 柳井社長の「業務の標準化、マニュアル化、計画化をすること」の考え方とは

販売商品数2万5000点+EC21店舗を運営するパーフェクト・ワールド。運営成功の秘訣は「スタッフ自身がキャラクターのファン」「ワクワクする気持ちを重視」

パーフェクト・ワールドが展開するキャラクターグッズ専門EC「PERFECT WORLD TOKYO(パーフェクトワールドトーキョー)」は、「スヌーピー」「ミッフィー」「ハローキティ」「おぱんちゅうさぎ」など200種類以上・約2万5000点超のキャラクターグッズを取り扱っている。豊富な商品数を扱うパーフェクト・ワールドにEC成長の秘訣を取材した

鳥栖 剛[執筆]

2月2日 8:00

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