用語「中期経営計画」 が使われている記事の一覧

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アダストリア、グループ最大規模の物流センター「アダストリア 常総DC」を新設

2026年2月期を最終年度とした中期経営計画で連結売上高2800億円をめざしているアダストリア。成長、業容拡大の一環として、グループ最大規模の物流拠点を開設する

高野 真維

2023年7月27日 6:30

  • 業界動向

通販新聞ダイジェスト 進むEC化、紙媒体の発行部数減、原価高騰などにポートフォリオ経営で対応するベルーナの戦略とは【安野社長インタビュー】

安野清社長へのインタビュー記事。用紙代の高騰などで紙媒体の発行部数を減らさざるを得なくなったベルーナだが、中長期の方針としては、連結で「売上高3000億円・営業利益300億円」という目標を掲げている

通販新聞[転載元]

2023年9月28日 9:30

  • 商品企画・開発(MD)
  • オムニチャネル
  • 業界動向
  • 事例・インタビュー

通販新聞ダイジェスト ファーマフーズ、株主が全取締役の解任を要求。期末前に増配求める声も

ファーマフーズは株主から、取締役7人全員の解任と増配を迫る、厳しい要求を受けている。取締役会はこれに反論。両者の意見を詳しく解説する

通販新聞[転載元]

2023年10月27日 7:00

  • 業界動向
  • 解説・ノウハウ

ユナイテッドアローズがミレニアル世代向けコスメを投入、非アパレル事業を拡大

ユナイテッドアローズは中期経営計画で「業容拡大に向けた事業開発」を掲げ、若年層を視野に入れた新規ブランド開発、アパレル以外の領域の検討・実施などを進めると発表している

松原 沙甫[執筆]

2023年12月12日 8:00

  • 売上向上
  • 運営
  • 商品企画・開発(MD)

【I-neの人事制度改訂】「昇給率改善」「有給を“ストック”できる休暇制度」とは?

I-neは2024年から変革した、人事制度と給与制度の取り組みとは? 2025年度に売上高550億円をめざす中期経営計画の達成も踏まえた設計という

高野 真維

2024年2月13日 8:30

  • 人材・教育
  • 業界動向

新ロイヤルティープログラムの導入+安定成長と強固な利益基盤の構築をめざすオルビスの中期経営計画とは

2024年12月期から2026年12月期までの3か年における中期経営計画(中計)では、オルビスはスキンケアを軸にした直販事業の安定成長と強固な利益基盤の構築、未開拓市場へ参入し新しい領域でのトップライン拡大を、戦略に掲げている

松原 沙甫[執筆]

2024年2月20日 9:00

  • 売上向上
  • 会員制度
  • 運営
  • 商品企画・開発(MD)
  • 業界動向

ユナイテッドアローズ、次世代の新規顧客を獲得するMD施策とは?

新たなシューズブランド「SY UNITED ARROWS」を立ち上げる。ターゲットは20代半ばの女性。ファッションテイスト軸と年齢軸を広げ、新規顧客獲得と業容拡大をめざす

松原 沙甫[執筆]

2024年3月22日 8:30

  • 売上向上
  • 運営
  • 商品企画・開発(MD)

ユナイテッドアローズのDX人材認定制度「DXセールスマスター」の効果は? ランク新設の背景は?

「DXセールスマスター」は2023年10月に導入。販売に関するDX活動において優れたパフォーマンスを発揮するスペシャリストを評価し、販売員の象徴的な存在として活躍してもらうことを目的とした制度

松原 沙甫[執筆]

2024年4月22日 8:30

  • 売上向上
  • 運営
  • 商品企画・開発(MD)

ファンケルに学ぶ、これからの「化粧品」「健康食品」のターゲット+商品+販売チャネル戦略

ファンケルは新たな中期経営計画として、化粧品・健康食品それぞれ新たな層の開拓や主要KPIを約15項目に再整理したエンゲージメント強化によるCRM変革、中国・ASEANなど海外展開の強化などに取り組んでいく。

鳥栖 剛[執筆]

2024年5月21日 8:00

  • 業界動向
  • 解説・ノウハウ

Hameeの売上高は25%増の176億円、営業利益5割増の19億円。コスメ事業が好調で22億円を売り上げる大躍進【2024年4月期】

Hameeの2024年4月期の連結業績はコマース、プラットフォームともに健闘し大幅な増収増益となった。コマースセグメントのコスメティクス事業の大幅な売上増、プラットフォームセグメントにおけるネクストエンジンのARPUの向上などがけん引した。

鳥栖 剛[執筆]

2024年6月18日 8:00

  • 業界動向

売上高200億円・営業利益10億円めざすアイケイHDの事業戦略とは? 韓国コスメやEC・海外展開を強化する中期経営計画を解説

IKホールディングス(アイケイHD)は中期経営計画「IK Way to2027」を策定。「韓国コスメの強化」「セールスマーケティング事業の基盤強化」「EC強化と海外事業の再チャレンジ」の3つを重点施策に掲げた。

鳥栖 剛[執筆]

2024年7月18日 7:30

  • 業界動向
  • 解説・ノウハウ

「新規顧客の獲得」「越境EC拡大」「遊休スペースの収益化」などに経営リソースを投入、ティーライフの中期経営計画

ノンカフェイン製品の拡充などを行い若年層の開拓を図るほか、米国のカフェやレストランなどを対象とするBtoB越境ECのマーケットプレイスの立ち上げなどを行っていく。

鳥栖 剛[執筆]

2024年9月13日 7:00

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  • 商品企画・開発(MD)
  • 人材・教育
  • 業界動向
  • 海外

ビックカメラ、コジマ、ソフマップのグループでEC売上1600億円をめざす中期経営計画

ビックカメラ・コジマ・ソフマップの主要物販3社のEC売上高は2024年8月期の実績では1019億円、2025年8月期は1099億円と予測している。5年で500億円超を積み上げる計画だ。

鳥栖 剛[執筆]

2024年10月28日 7:30

  • アプリ
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  • 業界動向

ビックカメラがECサイト「ビックカメラ・ドットコム」、AI活用で商品掲載数2倍をめざす取り組みとは

ビックカメラは3年後に商品掲載数約2倍を目指しており、商品情報の収集や整理業務の効率化に向け2024年9月にLazuliが提供するAI活用のクラウド型商品マスタ「Lazuli PDP」を導入した。

鳥栖 剛[執筆]

2024年11月8日 7:00

  • AI
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黒字転換をめざす千趣会の再生計画とは? 現状の経営課題+通販事業の抜本改革+新規事業の取り組みまとめ

千趣会では、2017年12月期に1012億7900万円だった通信販売事業の売上高は大幅に縮小。紙媒体のカタログ発行部数を減らし、ECへのシフトを進めてきたが減収が続く。

瀧川 正実

2025年2月21日 8:30

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  • 業界動向

しまむらのEC売上が100億円を突破、2025年2月期は129億円、2027年2月期は180億円を計画

しまむらの2025年2月期におけるEC売上高は前期比79.0%増の129億円となった。EC化率は0.9ポイント増の2.0%。2027年2月期にはEC売上高180億円達成を見込む。

鳥栖 剛[執筆]

2025年4月1日 7:30

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アダストリアのECモール「and ST」、2030年2月期に流通総額1000億円めざす中期経営計画とは

「and ST」は①モール&メディア②プロデュース③ソリューション④ユーザーサービスーーの4つの収益モデルで「IDの拡大」と「LTVの最大化」を図り、流通総額1000億円達成をめざす。

鳥栖 剛[執筆]

2025年4月7日 7:30

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通販新聞ダイジェスト 売上1330億円めざすファンケルのブランド改革。三橋新社長が語る「グループシナジー」「脱トップダウン」「新たな企業風土」

キリンの完全子会社となったファンケル。組織をどのようにかじ取りし、事業成長に導くのか。新社長に構想を聞く

通販新聞[転載元]

2025年6月2日 7:30

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ZOZOが2025年度に取り組む「幅広い層の取り込み」「1人あたり購買頻度向上」「生産支援」「コスメ拡大」「テクノロジーの収益化」

ZOZOの2025年3月期の商品取扱高は前期比7.0%増の6143億円。中長期目標となる8000億円の達成には、前期比で30.2%の増加が必要となる。ZOZOの予想によると今期(2026年3月期)の商品取扱高は、同1.5%増の6236億円を見込む。

鳥栖 剛[執筆]

2025年5月7日 6:30

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生活用品専門商社の三栄コーポレーション「EC事業を加速」させる成長戦略とは

三栄コーポレーションの2025年3月期におけるEC売上高は前期比11.8%増の58億7000万円。2026年3月期のEC売上高を前期比9.0%増の64億円を目指す。

鳥栖 剛[執筆]

2025年6月9日 7:30

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  • 業界動向

米卸大手のヤマタネ、「楽天市場」で米部門大賞7度受賞などの米EC「こめたつ」運営会社を買収

農産ベストパートナーとしん力は、熊本県を中心とした九州産のお米を年間約4000トン取り扱うコメ卸・販売事業者。「こめたつ」というECブランドで、お米を中心とした販売に強みを持ち、楽天市場の「米部門大賞」を通算7度の受賞歴をもつ。

鳥栖 剛[執筆]

2025年6月9日 6:00

  • 144
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  • 業界動向

ニッスイ、「健康・美容」「持続可能性」「顧客体験の変革」をテーマに事業共創パートナー企業を募集

各募集テーマの例の一部にはパーソナライズやサブスク定期便サービスといったD2C・ECのノウハウを求めるものも含まれている。

鳥栖 剛[執筆]

2025年6月18日 7:30

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  • 業界動向

BtoB市場でのPayPayとの協業、対人サービス業種の強化などアスクルの新中期経営計画

目標数値として2029年5月期には売上高5400〜6000億円、営業利益率3.7%〜5.0%を掲げた。

鳥栖 剛[執筆]

2025年7月8日 9:00

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ECモール内の競争激化や紅麹問題の影響で新中期経営計画は「未来の成長に向けた土台づくり」。ティーライフの戦略

ティーライフは3か間の中期経営計画を策定、2028年7月期に売上高131億7900万円、営業利益8億6500万円をめざす。

鳥栖 剛[執筆]

2025年9月10日 7:30

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ヒマラヤ、拡大中のECは「利益率の改善を優先し、販売拡大のペースを抑制」へ。その理由は?

ヒマラヤは2026年8月期を最終年度とする中期経営計画の売上高目標を690億円から10.2%減の620億円に修正。経常利益についても30億円から83.8%減の5億円へと修正した。

鳥栖 剛[執筆]

2025年10月14日 7:30

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WOWOW、エンターテインメントに特化したECサイト「WOWOW百貨店」 を開設

WOWOWは新たなECサービスを開設した。中期経営計画で掲げるECや多層サービス推進による収益拡大の一環

大嶋 喜子[執筆]

2025年10月20日 6:00

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TOKYO BASEの2026年1月期は増収増益。EC売上は「クーポン」「割引き」やめて23%増、個人売上の1割を給与還元する制度も貢献

TOKYO BASEの2026年1月期は増収増益だった。EC売上高は前期比23.2%増となり、自社ECではクーポンなどの割引施策を廃止。個人売上の1割を給与還元する制度の拡充も営業力強化につながった。

鳥栖 剛[執筆]

4月1日 9:00

TOKYO BASEの2026年1月期は増収増益。EC売上は「クーポン」「割引き」やめて23%増、個人売上の1割を給与還元する制度も貢献
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しまむらの2026年2月期EC売上は196億円で51%増、オンラインストア統合で集客力が向上

しまむらの2026年2月期EC売上高は前期比51.7%増の196億円となった。2025年10月のオンラインストア統合で集客力が向上し、サイト訪問者数は約3倍に拡大。店舗受取サービスやSNS販促の強化も売上増に寄与した

鳥栖 剛[執筆]

4月1日 8:30

しまむらの2026年2月期EC売上は196億円で51%増、オンラインストア統合で集客力が向上
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ダブルエーの連結EC売上は67億円、EC化率は28.8%。店舗とオンラインストアのシナジー強化など寄与

ダブルエーの2026年1月期連結EC売上高は前期比13.6%増の67億円、EC化率は28.8%となった。フラッグシップショップの展開による店舗とECの連携強化に加え、EC限定商品や「and ST」での販売、インフルエンサー施策などが寄与した。

鳥栖 剛[執筆]

4月1日 9:30

ダブルエーの連結EC売上は67億円、EC化率は28.8%。店舗とオンラインストアのシナジー強化など寄与
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売上高3000億円をめざすオンワードHDの経営戦略とは? EC化率は3割、会員数2000万人をめざす計画

オンワードHDは2031年2月期に連結売上高3000億円をめざす成長戦略のなかで、EC化率30%、自社EC比率80%、会員数2000万人を目標に掲げた。戦略強化ブランドの販路拡大や自社ECの強化を通じて、顧客基盤も強化を進める。

鳥栖 剛[執筆]

4月14日 9:00

売上高3000億円をめざすオンワードHDの経営戦略とは? EC化率は3割、会員数2000万人をめざす計画
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ユナイテッドアローズ、中国大陸3つ目の店舗オープン。中国市場における事業基盤構築の一環で

アジア主要都市における海外事業の拡大を進めているユナイテッドアローズ。中国市場は重要な成長領域の1つ位置づけており、現地での販路拡大に取り組んでいる。高級ショッピングモールなどが複合する商業施設内に中国大陸3店舗目を開設する

大嶋 喜子[執筆]

4月20日 7:00

ユナイテッドアローズ、中国大陸3つ目の店舗オープン。中国市場における事業基盤構築の一環で
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クラダシ、Integrityと合弁会社を設立し空き家再生事業を開始。社会課題解決を「食」から「住」へ拡張、成長戦略の一環で

クラダシは成長戦略における新規事業進出の一環で、空き家再生事業に参入する。不動産投資・運用の専門的知見を有するIntegrityと合弁会社を設立し、同事業の運営を計画している

大嶋 喜子[執筆]

4月21日 8:30

クラダシ、Integrityと合弁会社を設立し空き家再生事業を開始。社会課題解決を「食」から「住」へ拡張、成長戦略の一環で
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AIエージェント時代、「検索はされなくなる可能性」にZOZOはどう対処する?「『提案の場』になるチャンスをつかみに行く」

ZOZOは、AIエージェントの普及で「検索して探す」購買行動が変わる可能性を見据え、ECを“提案の場”へ進化させる戦略を打ち出した。中期経営計画では「MORE FASHION」領域の拡大を軸に、対話型AIや着回しAIの活用を進め、検索の次の時代に対応する。

鳥栖 剛[執筆]

5月12日 9:30

AIエージェント時代、「検索はされなくなる可能性」にZOZOはどう対処する?「『提案の場』になるチャンスをつかみに行く」
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ZOZOは2030年に調整後EBITA900億円をめざす計画。「ZOZOTOWNをさらに強くしながら、その外側に新たな収益柱を育てる」

「調整後EBITA」は営業利益+のれん償却額(PPAによる取得原価配分後の各種償却費を含む)+M&A関連費用(仲介費用、DD費用など)で算出する指標。

鳥栖 剛[執筆]

5月11日 7:00

ZOZOは2030年に調整後EBITA900億円をめざす計画。「ZOZOTOWNをさらに強くしながら、その外側に新たな収益柱を育てる」
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コメリの2026年3月期のEC売上は推定約250億円、EC化率6.8%。店舗受取比率は8割超

コメリの2026年3月期EC売上高は前期比12.8%増の推定約250億円となり、EC化率は6.8%に上昇した。全国1200超の店舗網を生かしたBOPISも伸長し、EC注文商品の店舗受取比率は8割を超えた。

鳥栖 剛[執筆]

5月8日 8:00

コメリの2026年3月期のEC売上は推定約250億円、EC化率6.8%。店舗受取比率は8割超
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「チチカカ」など抱えるスターシーズ、「アパレルからAIインフラへ転換」。アパレルは計画的縮小へ

スターシーズが中期経営計画で「アパレルからAIインフラへの転換」を打ち出した。アパレル事業は売上規模を計画的に縮小し、全社売上に占める比率を7.7%から2.0%へ引き下げながら、黒字化をめざす。

鳥栖 剛[執筆]

5月8日 8:30

「チチカカ」など抱えるスターシーズ、「アパレルからAIインフラへ転換」。アパレルは計画的縮小へ
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「次のステージへジャンプする」ためにJoshinが取り組むOMO戦略と自社サイト販売比率5割の施策

Joshin(旧上新電機)は中期成長戦略「JT-2028経営計画」で、2029年3月期にEC売上高に占める自社ECサイトの販売比率5割の実現を掲げた。OMO推進やPB商品への本格参入、実店舗改革を通じて、収益力の強化を図る。

鳥栖 剛[執筆]

5月12日 10:00

「次のステージへジャンプする」ためにJoshinが取り組むOMO戦略と自社サイト販売比率5割の施策
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ヤマダHDの2026年3月期EC売上は1152億円で13.1%増、デジタル会員数は3000万人を突破

ヤマダHDの2026年3月期EC売上高は前期比13.1%増の1152億円となった。リアル店舗とネットを融合したOMO戦略を推進し、デジタル会員基盤の拡大や自社ECの利便性向上を通じて、EC事業の収益性とLTVの最大化をめざす。

鳥栖 剛[執筆]

5月11日 9:00

ヤマダHDの2026年3月期EC売上は1152億円で13.1%増、デジタル会員数は3000万人を突破
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ケーズホールディングスのEC売上倍増をめざす取り組みとは? 2027年3月期にEC刷新で新サイトをリリース

ケーズホールディングスは中期経営計画で、EC売上高の倍増を目標に掲げている。2027年3月期中の新ECサイトリリースを軸に、出荷拠点の集約やOMOを含む店舗連携強化、アプリ刷新などを進め、EC成長を支える全社DXを加速している。

鳥栖 剛[執筆]

5月12日 9:00

ケーズホールディングスのEC売上倍増をめざす取り組みとは? 2027年3月期にEC刷新で新サイトをリリース
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ユナイテッドアローズは「日本が誇る世界に向けた高感度・高付加価値グループになる」。中期経営計画の全体像まとめ

ユナイテッドアローズは中高価格帯にフォーカスし、国内の売上成長と粗利率改善、海外拡大、LTV向上を同時に進める。

鳥栖 剛[執筆]

5月14日 8:30

ユナイテッドアローズは「日本が誇る世界に向けた高感度・高付加価値グループになる」。中期経営計画の全体像まとめ
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日本の金融資産8割を握るシニア世代。ハルメクHDを取り巻く環境+小さい固定費で大きな利益を生む今後の成長戦略とは

ハルメクホールディングスは、金融資産の大半を保有するシニア層の購買力に着目し、人口動態や消費支出の回復を追い風に成長戦略を推進している。情報コンテンツ、物販、コミュニティを連動させた独自モデルを軸に、「小さい固定費で大きな利益を生む」収益構造の構築をめざす。

鳥栖 剛[執筆]

5月20日 9:00

日本の金融資産8割を握るシニア世代。ハルメクHDを取り巻く環境+小さい固定費で大きな利益を産む今後の成長戦略とは
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