楽天が目指すのは「多様性」と「統一性」の両立。送料無料だけを見ていると取り残されますよ【ネッ担まとめ】

まとめると、

「（この施策を）やらなければこれ以上の成長は難しい。前向きに捉えていただき一緒に成長していきたい。なにがなんでも成功させたい」
─https://netshop.impress.co.jp/node/7208

注目の楽天新春カンファレンス。まず注目したいのは楽天の国内EC流通総額（楽天市場の流通総額に加え、トラベル、ブックス、ゴルフ、チケット、ブランドアベニュー、楽天ダイレクト、楽天西友ネットスーパーなどの流通額を合算した数値）が約4兆円になったこと。前期比16.5%前後の伸び率は素晴らしいのでここは見逃さないようにしましょう。

そして、本題（？）の送料無料ラインについては予定通り3月18日から実施とのこと。公取委の調査も開始されたようですが、三木谷社長も話しているように今後の成長を考えると、楽天全体として他のモールに対抗していかないといけませんので、もうこれはやるしかないと思います。店舗側がどう考えるのかは下記の記事で。

関連記事

• 楽天 “送料無料”で調査開始 公取委 | NHKニュース
  https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200129/k10012263001000.html
• 楽天送料無料化、三木谷氏は「流通総額が十数％上がると確信」　予定通り3月に実施へ | ITmedia NEWS
  https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2001/30/news055.html

まとめると、

https://www.commerce-design.net/blog-staff/20200130-rakutenconference/より編集部でキャプチャ

今回発表のテーマは、「多様性」と 「統一性」の両立。楽天は、これを目指していきたいとのことです。

「多様性」・・・個性豊かな店舗の魅力を最大限引き出す
「統一性」・・・機能を統一することで、ユーザーの利便性向上

ユーザーサポートと、店舗サポート、この両輪で進むということですね。今までもそうでしたけど。そうすると、目指す姿としては、統一されたUI（使い勝手）を担保して、店舗の多様性を楽しめるUX（体験）を提供する、と言えそうです。

送料無料ラインのことばかりが注目されてしまっていますが、「多様性」と 「統一性」の両立については理解しておきたいところです。

統一感についてはAmazonをイメージするとよくて、どんな商品でも同じように買うことができて、送料もプライム会員なら無料と決まっていますよね。多様性はコミュニケーションツールの強化やジャンル別のマーケティングです。接客（お客様対応）に関しては店舗の個性が出せる部分ですし、レビューが荒れている現在は店舗の対応が重要度を増しています。

送料無料という話題だけにとらわれずに、モールの戦いと自分たちの戦いを冷静に見極めていくしかありません。

まとめると、

実際の商品が手にとれないからこそ、等身大の人間がどう思うかがユーザーに刺さったのではないか。ライブ配信はカッコつけない方が応援してもらえる。社内でもスタッフがライブ配信を通じてやりたいことを、全員で応援していくというカルチャーを作るよう心がけている。
─fifthを運営するCODE SHARE 取締役副社長 南出憲吾氏

上手くいくかどうかは売上をインセンティブにしたニンジンぶら下げ作戦ではなく、スタッフが楽しく全員で参加できる環境作りにあるようです。テクノロジー面でも改善が必要で、簡単に操作できてユーザーがストレスを感じないものにしないといけません。

答えがここに書いてあるのですから、時間はかかっても目指していきたいところです。

ブランド力があればモールに頼らなくてもいいですよね。逆にモールはブランド力がないショップに向いています。

こちらは研究対象としてじっくり見るべきショップ。楽天で売りたければ楽天で売れているお店の研究を。

過去のデータは使えなくなってしまいますのでご注意を……。

楽天の話題で完全にかすんでしまいました……。名称を変えても三木谷社長並みの覚悟がないと。

○○Payの生き残り合戦が佳境に。

使っているショップは対応を。こういった所を突かれて、情報を漏えいさせるわけにはいきません。

楽天、BEAMS、fifth。みなさん画像にこだわって売上を伸ばしているので軽視してはダメです。

ネットショップもそうですよね。商品を見ればだいたいはわかる。そこにコメントとか動画を足す意味を考えないと。