「Shopping is Entertainment!」時代は終わるのか？ EC業界で起こるパラダイムシフト【ネッ担まとめ】

まとめると、

以前のように、ECに不慣れなお客さんが、（PCで）商品ページを熟読して、「ワクワクしながら買っていた」「ECそのものが新鮮だった」という時代ではありません。寂しいですけどね。。

EC市場が大きくなったと同時に、「通勤中・育児の合間にサクサク買う」「徒歩10分のスーパーすら面倒だからECで買う」、そして「ぱっと見て分からないと強いストレスを感じる」という人が増えてきました。

─楽天「商品画像の大量修正」「楽天GOLDの刷新」に、店舗側は何をするべきか（楽天EXPO続報）

確かに買い物でワクワクすることってなくなりましたよね。「こんな商品が買えるの！？」と思うことはなくなって、「なんだ、ここには売ってないのか」と落胆することの方が多いです。そんな時代に合わせるかのような、楽天とAmazonの画像に関するガイドライン変更と通達です。逆に自社サイトでは違いを出すための画像作成も考えられます。どこの流れに乗るのかを決めましょう。

まとめると、

Amazonが与える買い物への影響

私もこの調査結果にピッタリ当てはまります。欲しいものがあればAmazonで調べて、高そうだなと感じたら他を調べて、買う時はすぐに買える場所。ここまではっきりと数字が出てしまうと、楽天とAmazonがやろうとしていることにも納得です。

まとめると、

フレームに沿ってコトバで定義していくと、「企画しようとしている製品プランは顧客にとって価値があるのか」、「競合と比べても価値があるのか」が客観的にチェックできます。少なくとも製品に自信を持って送り出せるようになります。もし、セルフチェックでそれが不足していると感じるのであれば、真摯に製品課題として取り組み、製品力を向上させることにまずは力を注いでください。

　書いてみるととても当たり前のことなのですが、本来は製品課題として解決すべき課題を、販促課題として何とか表現手法で間に合わせようとするケースが事業者サイドで散見されます。

長めの引用ですが開発現場ではよく見られことですよね。売れる商品作りたくて最大公約数的などこにでもある商品になったり、安くするためだけに考えられた商品などです。頭ではわかっていることだと思いますので、復習がてらに読んでみてください。

月3000円が分かれ目のようです。ユーザーは1～3サービスが限界なのでここの奪い合いになりますね。

いつの間にか増えてます。相性のいい商品があれば出してみましょう。

保育園、マンション、大学、などなど使えそうな場所がいくつでも浮かびますね。

ZOZOTOWNに出店したしまむら。今後話題になるのかもしれないので、押さえておきましょう。

日本人が期待するのは「自分自身のデータを示して、自分が欲しいと感じるものを提案してくれること」だそうです。

Amazonがこれをやるの？ と思ってしまいましたが、便利でしかない機能です。

お客さんにお金を払って宣伝してもらうのではなくて、お客さんが喜ぶような商品を開発して口コミなどを期待するということ。広告を出して喜ぶのは代理店だけですよね。