三越伊勢丹グループが新規顧客、ギフト需要を獲得している新たなECの取り組みとは？ EC部門、法人外商部門、物流子会社が一体となり、新規顧客の獲得、新たな顧客体験の提供につなげている三越伊勢丹グループの新たなECの取り組み。
中川政七商店のAI＋データ活用、クラダシのEC運営術、SNS活用・オムニチャネル・リピーター施策など10社の成功事例などを解説 中川政七商店の顧客が商品を手に取る「きっかけ」作り、クラダシのマーケティング戦略、ミレーのオムニチャネル成功事例、売上拡大につながるSNS活用などを事例を交えて解説
アイスタイル、実店舗・ECのリテール事業が絶好調の理由 アイスタイルの実店舗・ECビジネスを手がけるリテール事業は、2024年6月期に売上高は前期比44.2%増の421億円。2024年7-12月期（中間期）は同28.1%増の255億円と好調を維持している。
応募・推薦を大募集中！EC業界で活躍する人物を讃える「ネットショップ担当者アワード2025」 2025年で第3回開催となる「ネットショップ担当者アワード」。EC業界の注目人物にフォーカスし、その活躍を顕彰します。応募・他者推薦を大募集中！ご応募お待ちしています。
アジア新興国市場での利益と成長を実現するためにアジア新興国市場での成功の鍵⑥ 地理的区分のみにこだわらず、特徴を類型化しシナジーを生み出す 多国籍企業のアジア担当経営幹部など250名へのアンケート調査から⑨
アジア新興国市場での利益と成長を実現するためにアジア新興国市場での成功の鍵① 経営の現地化を通じて 機動力を高めるとともに規律を維持する 多国籍企業のアジア担当経営幹部など250名へのアンケート調査から④
アジア新興国市場での利益と成長を実現するために2007年に消費財市場の15%を占めていたアジア新興国。2017年には25%を占める見込み 多国籍企業のアジア担当経営幹部など250名へのアンケート調査から②
消費から体験へ。オムニチャネル時代を生き抜くためにオムニチャネルで成功するために押さえておくべき4つの消費トレンド 「経験」に価値をおく消費者に合わせ、顧客接点など経験価値を重視するメーカーも増えてきた。小売業はどうすべきか？
消費から体験へ。オムニチャネル時代を生き抜くために「消費」から「体験」へ 。オムニチャネル時代を生き抜くために、知っておきたい消費市場の「いま」 小売企業は「地域の売上を伸ばす」競争から、「消費者の時間と可処分所得を奪い合う」競争へと、ゲームのルールが変わった。
消費から体験へ。オムニチャネル時代を生き抜くために組織・業務、人材、情報セキュリティー。オム二チャネル時代の日本企業の課題とは？ 鍵は「安心・安全な製品・サービス」「消費者への経験価値の提供」「ITとマーケティング」。
